Cursos de Recursos Humanos

El objetivo de una empresa es generar valor y ser rentable, pero de manera eficiente, y para ello se demanda tomar conciencia del Diseño Organizacional de una empresa, y de la diversidad de herramientas y/o indicadores necesarios para dicho fin.Aprende a desarrollar competencias en el uso de indicadores cuantificables y objetivos para realizar mejoras continuas en RR.HH a través del diseño organizacional y sus herramientas.

Los gerentes contratantes son un impulsor clave del talento; su compromiso en el proceso tendrá un impacto crítico en la calidad de la contratación y la retención. Como reclutadores, el Gerente Contratante será nuestro principal cliente, interlocutor y evaluador de nuestro trabajo. Es primordial que logremos entender sus necesidades, podemos actuar como partner estratégicos en su búsqueda de talento y ser aliados, no stoppers. El desarrollo de relaciones sólidas con los gerentes contratantes es el principal impulsor del rendimiento de adquisición de talento.

El objetivo del curso es dar a conocer los principales conceptos y tendencias de Recursos Humanos para atraer, gestionar, desarrollar, motivar y retener a los colaboradores con un enfoque estratégico.

¿Cómo puede una organización tener una propuesta de valor diferencial?. Construir una buena experiencia hacia el colaborador, que refleje la cultura interna y que al colaborador en el centro de la ecuación con un propósito definido, permita maximizar las oportunidades de negocio hacia los clientes finales.

El propósito de este curso es dar a conocer la importancia de la comunicación  persuasiva y estratégica en el relacionamiento cotidiano con tus stakeholders, desde la consciencia de cómo las emociones influyen en el comportamiento de los diferentes perfiles profesionales presentes en el talento humano de una organización.

Este curso fue desarrollado con la finalidad de otorgar a todas las personas que lo realicen los conocimientos y herramientas para poder comprender el valor que otorga a la organización el realizar un correcto proceso de Offboarding, creando una instancia de valor bidireccional y de generación de imagen de marca positiva, con el objetivo de ser capaz de impactar en los números del negocio a través de las acciones.

¿Sabías que el contar con una adecuada estrategia de Aprendizaje Organizacional en tu empresa te otorga los siguientes beneficios ?: Fomenta la innovación, aumenta el engagement, retiene al talento, motiva a tus colaboradores, veremos paso a paso cómo construir la estrategia más efectiva para tu organización de la mano de las tendencias y el futuro del aprendizaje Organizacional.

El objetivo del curso es dar a conocer los pasos para hacer un proceso de selección que permita atraer a los mejores talentos a una organización.

En este curso conoceremos estrategias para navegar con éxito los procesos de selección del entorno remoto en tecnología. 

Este curso fue desarrollado con la finalidad de otorgar a todas las personas que lo realicen los conocimientos y herramientas para poder comprender el valor transaccional que posee el proceso de Onboarding, crear una instancia de valor bidireccional y de empoderamiento tanto para los participantes como las áreas involucradas , con el objetivo de impactar positivamente en los números del negocio.

Este curso está desarrollado con la finalidad de otorgar a todas las personas que lo realicen los conocimientos y herramientas para poder comprender el valor que otorga a la organización abordar de manera correcta la comunicación interna para gestionar la cultura corporativa, creando una instancia de valor a todo nivel, con el objetivo de ser capaces de impactar positivamente en los números del negocio a través de las acciones.

En este curso aprenderás todas las estrategias, canales y herramientas para que puedas encontrar el mejor talento de tecnología.